Brabants drietal dringt door tot finale

De eindstrijd van de verkiezing van de Logistiek Manager van het Jaar 2009 wordt dit jaar een Brabants onderonsje. Tijdens de finaledag, op 4 maart 2010, maken Frans van den Boomen (Mars Nederland), Duco Buijze (Lekkerland Nederland) en Ton Francois (Van Gansewinkel Groep) uit wie de prestigieuze titel in de wacht sleept.

“Het was lastig. De kwaliteit van de deelnemers was dit jaar uitzonderlijk  hoog en de genomineerden ontliepen elkaar niet veel”, weet Theo Heemskerk, voor de vijfde keer juryvoorzitter bij de verkiezing van de Logistiek Manager van het Jaar. Onder zijn leiding boog de vakkundige jury zich de afgelopen periode over de vijf nominaties die de voorselecties waren doorgekomen.
Juryleden legden bedrijfsbezoeken af bij de kanshebbers en Right Management, onderdeel van Manpower, verzorgde een 360° analyse met leidinggevenden, collega’s en medewerkers.
De vijf overgebleven kandidaten presenteerden zich vervolgens aan het grote publiek tijdens de vakbeurs Logistica in Utrecht. Voor Kees Pingen (W. Heemskerk) en Peter Roerig (Friesland Campina) viel na die presentatie helaas het doek. Frans van den Boomen, Duco Buijze en Ton Francois maken tijdens de finaledag onderling uit wie zich een jaar lang de beste logistiek manager van Nederland mag noemen. 

Frans van den Boomen – Green Order
Wegens verplichtingen elders ontbrak Frans van den Boomen, logistiek manager bij Mars Nederland. Gelukkig voor de 33-jarige ‘Benjamin’ onder de kandidaten bleek zijn afwezigheid geen reden om de strijd op te moeten geven. Met het toekennen van de finaleplaats beloont de jury Van den Boomen voor zijn rol in het ‘Green Order’ project.
“Met Green Order willen we bij onze klanten het bewustzijn creëren over de impact van hun bestellingen op het milieu”, liet Van den Boomen via een videopresentatie weten. De manager wil de dialoog openen voor een betere samenwerking die moet resulteren in een CO₂-gedreven, duurzame keten, waarbinnen met minder CO₂-uitstoot de ketenservice en de ketenefficiency toenemen.
Voor het Green Order project realiseerden Frans van den Boomen en zijn team eerst een logistieke basis. Toen die er was, werd gezamenlijk gewerkt aan de duurzame keten, waarbinnen – ook met een toenemende congestie - de leverbetrouwbaarheid toeneemt en de responstijd wordt verkort.

Duco Buijze – Van groothandel tot logistiek dienstverlener
Ook Duco Buijze, director operations bij Lekkerland Nederland, drong door tot de finale. Onder zijn leiding, visie en support ontwikkelde Lekkerland zich van een groothandel tot een heuse logistieke dienstverlener. De organisatie in Nederland en België werd geprofessionaliseerd en uitgebouwd.
“Daarbij was het mijn taak om de logistieke netwerken te stroomlijnen en mensen te prikkelen”, aldus Buijze. Hij is – zo zegt hij zelf - geen liefhebber van het functioneel optimaliseren van bedrijfskolommen. “Dat leidt alleen maar tot storingen”, stelt Buijze. Bij de metamorfose van het bedrijf lag de focus uiteraard wel op de processen, maar toch behield Duco Buijze het besef dat mensen onmisbaar zijn.
Ook startte hij Commercial Logistics. “We zitten nu intensiever samen met onze collega’s van de afdeling verkoop om één gezamenlijke visie te realiseren”, licht Buijze toe. Teamcoaching is daarbij essentieel. En dát doet Duco Buijze goed, afgaande op het voorlopige oordeel van de jury. 

Ton Francois – Kartrekker voor efficiency
De derde finalist is Ton Francois, logistiek directeur bij Van Gansewinkel Groep. Net als Buijze en Van den Boomen is ook Francois een geboren Brabander, hetgeen de finale een Bourgondisch tintje geeft.
Ondanks de economische tegenwind investeerde afvalspecialist Van Gansewinkel vier miljoen euro in het verbeteren van de efficiency. Francois was kartrekker bij diverse projecten en bracht partijen in de keten bij elkaar om een duurzamere logistiek te verwezenlijken en innovaties te bewerkstelligen.
Vanuit zijn directiefunctie zette Ton Francois logistiek beter op de kaart en maakte hij verschillende cases transparant. Daarbij zorgde hij ervoor dat niet alleen het bedrijfseconomische effect, maar ook het milieueffect en het sociale effect voor iedereen zichtbaar werden. 

Finaledag – 4 maart 2010
De komende maanden bezoekt de jury de finalisten nogmaals, zodat straks alle juryleden een optimaal beeld hebben van zowel de rol van de managers in de projecten en hun organisaties als hun loopbanen en hun manier van coachen en leidinggeven.
Tijdens de finaledag op 4 maart 2010, in de Van Nelle Ontwerpfabriek te Rotterdam, zullen de finalisten vervolgens onderling uitmaken wie er met de eer mag strijken en zichzelf de beste logistiek manager van Nederland kan noemen.