Volg vLm via: 




Ambassadeurs geven vervolg aan het project 'De Glazen Muur'

18 december 2007

Het project ‘De Glazen Muur’ is inmiddels afgelopen, maar aangezien de ‘muur’ niet afgebroken is, besloot men er een vervolg aan te geven door middel van het oprichten van een Ambassadeursnetwerk. Tijdens een bijeenkomst op het vLm-bureau in Amersfoort werd het startschot gegeven voor het Ambassadeursnetwerk. Uitgangspunt van het netwerk is dat diversiteit geen ‘vrouwending’ is, maar een economisch belang.

 

Logistiek, juist voor vrouwen
Het aandeel van vrouwen in hogere logistiek functies is relatief laag. Terwijl logistieke functies op HBO-niveau juist uitermate interessant kunnen zijn voor vrouwen, omdat vrouwen meestal goed kunnen organiseren en plannen. De Glazen Muur voor vrouwen naar logistieke studies is dik. Project ‘De Glazen Muur’ is bedoeld om deze muur te doorbreken.

 

Tijdens de bijeenkomst werd er eerst gesproken over de visie van de ambassaderus op het probleem dat er te weinig instroom en behoud van vrouwen in hogere logistieke functie is.

De volgende vijf punten werden door de aanwezigen onderschreven:

·          Het feit dat weinig vrouwen in de logistiek managementfuncties vervullen heeft zowel met de vrouwen als met bedrijven te maken. Beide zullen het beeld bij moeten stellen over de mogelijkheden van work-life balance. Belangrijk is ook dat er van beide kanten creatief gekeken wordt naar de mogelijkheden en beperkingen.

·          Het feit dat vrouwen zwanger kunnen worden, wordt te weinig besproken binnen bedrijven met vrouwen zelf. Hierdoor ontstaat krampachtigheid rond instroom van vrouwen rond de dertig. Het bespreekbaar maken van de eisen van een managementfunctie (zoals minimaal vier dagen per week beschikbaarheid) en de mogelijkheden die vrouwen zelf zien bij de komst van kinderen, zorgt voor een reële voorbereiding door vrouwen en bedrijven op het vormgeven van de work-life balance.

·          Laat de sterke kanten zien van 40+ vrouwen. Gezien de demografische ontwikkelingen wordt dit een steeds grotere groep. Deze groep vrouwen wordt (meestal) niet meer zwanger en is meer uitgebalanceerd door ervaring. Vaak wordt er bij thema ‘vrouwen in mannenberoepen’ niet direct aan deze groep gedacht.

·          Laat werkgevers ‘good practices’ zien van bedrijven waar veel vrouwen werken, ook op managementniveau.

·          Leg de nadruk op de kracht van vrouwen. Zij zijn bijvoorbeeld beter in het managen van de ‘Einsteingeneratie’, door een bredere blik en meer ervaring met jongeren.

 

Nadat de visie helder was, is er verder nagedacht over hoe dit concreet te maken. Elke ambassadeur moest voor zichzelf bepalen op welke manier hij/zij kan bijdragen aan de doelstelling van het Ambassadeursnetwerk. Zo gaat één van de vrouwen haar netwerk gebruiken om meer vrouwen te vinden voor vacatures. Een ander geformuleerde actiepunt legt de nadruk op het belang van aannemen van vrouwen binnen het bedrijf. Janneke van den Broek van het vLm-vrouwennetwerk zal zorgen dat vrouwen op de agenda van het bestuur van vLm blijven staan.

 

De coördinatie van het Ambassadeursnetwerk ligt dit jaar nog in handen van Henny Harkema (van DoorneHuiskes). Zij was projectleider van de pilot ‘Logistiek’ in het project ‘De Glazen Muur’. Vanaf 2008 zal Matine van der Haar van vLm de coördinatie overnemen. Ook zal in dat jaar een aparte pagina voor het vrouwennetwerk/ambassadeursnetwerk komen op www.vlmnet.nl.

 

Heeft u interesse om ook deel te nemen aan dit netwerk dan kunt u een bericht sturen aan mvanderhaar@vlmnet.nl

 

Wilt u verder lezen over dit onderwerp:

 

artikel op www.glazenmuur.nl over de afsluiting van de pilot 'Logistiek'

 

artikel op www.logistiek.nl over de oprichting van het Ambassadeursnetwerk

 

artikel op www.logistiek.nl over de afsluiting van de pilot 'Logistiek'

 

artikel op www.logistiek.nl over de slotbijeenkomst van het mentoringsproject van 'De Glazen Muur'